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小米は不動産を作らないし、便器の蓋もできない。

公開日:2014-09-25 11:16:53

小米は不動産を作らないし、便器の蓋もできない。


深セン商報北京3月4日電(特派員屈宏偉)は本日、大会準備会に登場し、自撮り棒を手にした全国人民代表大会代表、小米科技&ldquo ;家元&rdquo ;雷軍の科学技術感は十分だ。小米の国境を越えた噂について聞くと、雷軍氏は、小米科学技術は携帯電話を含む3種類5製品に集中し、家財道具や不動産を作らず、便器の蓋も作らないと述べた。

近年、雷軍と彼の小米科学技術は&ldquo ;集中、究極、口コミ、速&rdquo ;インターネットの七字訣は、国内の携帯電話製造業をかき乱している。では、小米が転覆する次の業界はどこにあるのだろうか。小米の家財道具や不動産への進出に関する世間の憶測について、雷軍は今日再び確信していないと言った。“先ほど董明珠も小米の家装について質問していましたが、実は小米は自分のコア業務に非常に集中していて、主に携帯電話、テレビ、ルータの3種類5つの製品で、その他の関連業務は私たちと周辺関連会社がやっただけです。”彼は言った、例えば&ldquo ;小米の家装&rdquo ;、彼はこの会社の創業を指導し、基金を通じてお金を投資したことがある。この戦略投資は小米が生態チェーン全体を構築する重要な手段であり、企業成長の新しいモデルでもある。雷軍は、小米はこれまで家財道具を作ることができず、不動産も作れず、便器の蓋もできないと言った。先日、中国人が日本のスマート便器の蓋を買い占め、製造業に対する国内の反省を引き起こした。雷軍はまだインターネット思考で行くことを考えていないようだ。武装&rdquo ;この国の人を困惑させる業界。

しかし、凡人誠品と親友の陳年に対して、雷軍は手をこまねいていなかった。深セン商報の記者が尋ねた:凡人を代表とする製造業の転換について何か提案がありますか?雷軍は、製造業の転換はモバイルインターネットという千載一遇の機会を捉え、国境を越えた融合を実現しなければならない、これはアップグレードの手段だと答えた。どのように製品の品質を高め、集中し、極致的に製品を完成させ、国際的に有名なブランドを形成するかは、モデルチェンジとグレードアップの核心的な要求である。2013年、隆盛を極めた凡客誠品は倒れそうになり、凡客CEOの陳年氏とゆかりのある雷軍が出資して凡客のモデルチェンジを支援した&ldquo ;再生&rdquo ;。彼は陳年に、凡客のモデルチェンジは白いシャツを極めることに集中しなければならず、盲目的にブランドの種類を拡張する旧道を歩んではならないと提案した。

この&ldquo ;集中&rdquo ;の思考は同様に小米の対外拡張の戦略に表れている。今年初め、小米社は欧米市場向けに小米オンラインストアをオープンすると発表した。オンラインストアでは小米の携帯電話やタブレットなどの機器は販売せず、小米のハンドリング、小米のイヤホンなどの周辺部品だけを販売する。ある記者は、小米はいつアメリカで機械全体の販売を実現するのかと尋ねた。雷軍は、小米の発展と拡張には順を追って漸進的な過程が必要で、まず周辺国から始めて、それから一歩浸透する必要があると答えた。“設立から5年もたたないうちに、小米の発展はすでに超高速なので、リズムをコントロールして一歩ずつ来なければならない。”彼は言った。

実際、小米は周辺国への浸透に障害があった。エリクソンとの特許紛争に関連して、小米はインドで製品の販売を停止すると発表した。インドでの小米紛争の処理はどうなっているのか、記者の関心がある。雷軍は、これは小米が一定の段階まで成長するために必要な過程であり、国際大手が特許訴訟を通じて小米の発展を制限することも競争手段であると答えた。


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